Les 3 plus grandes erreurs de leadership que font les gens aujourd’hui
L’une des meilleures qualités de leadership qu’un Manager peut avoir est la capacité de construire l’estime de soi, la confiance en soi et le respect de soi chez les autres. En tant que leader, vos choix affectent toute votre équipe, en particulier vos erreurs de leadership.
Cependant, nous avons tous eu de mauvais chefs qui font tout le contraire. Dans cet article, je vais identifier trois des plus grandes erreurs de leadership que les gens font et indiquer des solutions.
Peut-être que certains d’entre vous ont déjà commis certaines de ces erreurs de leadership dans le passé. La bonne nouvelle est que nous pouvons tous apprendre ce qui fait un bon leader en jetant un coup d’œil sur ces faux pas et en les corrigeant.
En mettant l’accent sur la construction de l’estime de soi, vous pouvez aider votre équipe à atteindre ses meilleurs résultats.
Chaque personne a un potentiel illimité et peut prospérer dans le bon environnement une fois que le potentiel est exploité. Ils ont d’énormes capacités de créativité qui peuvent être libérés pour résoudre des problèmes, surmonter les obstacles et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Cela inclut vous!
Développer l’estime de soi chez votre équipe

Le leader est la personne la plus importante de toute organisation.

Le leader impose le ton à la manière dont il parle, se comporte, répond aux autres et traite les gens au jour le jour.

Les gens ont tendance à «suivre le leader» en ce sens qu’ils imitent ou imitent le comportement du leader envers les autres. Lorsque vous vous conduisez par l’exemple et que vous traitez les autres avec courtoisie et respect, le reste du groupe suivra.

Un mot gentil de votre part envers l’un de vos membres du personnel peut les faire sentir heureux toute la journée. Un mot en colère peut les rendre frustrés, effrayés et insécurisés pour le reste de la journée. Vous devez faire attention.

Il existe des comportements spécifiques que vous pouvez pratiquer chaque jour dans toute interaction pour augmenter l’estime de soi de votre équipe.

Lorsque vous prenez délibérément le temps de construire de l’estime de soi chez d’autres personnes, vous éliminez simultanément les peurs qui empêchent les gens de faire de leur mieux. Un environnement de travail performant, comme les fleurs au printemps, fleurit naturellement autour de vous.
Trois erreurs de leadership que les gens font
Ils critiquent les autres

La première erreur de leadership que font les Managers est qu’ils critiquent les autres.

Arrêtez de critiquer n’importe qui pour quelque raison que ce soit. Lorsque les gens font des erreurs, concentrez-vous sur la solution. Concentrez-vous sur ce qui peut être fait plutôt que par celui qui l’a fait et à qui blâmer.C’est ça l’empreinte du leader efficace.

Nous savons tous que la critique destructrice est nuisible. Personnellement, nous détestons tous d’être sous les feux de critiques destructrices. Cela peut nous enflammer pendant des jours et même des années.

La critique destructrice attaque notre estime de soi, fait mal à notre image de soi et nous empêche d’atteindre les meilleurs résultats. Cela nous met en colère et à la défensive.

Si c’est tellement honteux pour nous, pourquoi le ferions-nous à quelqu’un d’autre?

Elles se plaignent
La deuxième erreur de leadership que les gens font, c’est qu’ils se plaignent pour quelque soit
raison.
Les plaignants cherchent toujours quelque chose ou quelqu’un à se plaindre.
Ils ont tendance à s’associer à d’autres plaignants. Ils parlent ensemble au travail et se socialisent
après le travail. Ils sortent pour le déjeuner et les pauses café.
La plainte devient un mode de vie naturel pour eux.
Mais il y a un problème majeur à la fois en critiquant et en se plaignant. Dans les deux cas, vous
vous positionnez comme une victime. Lorsque vous vous plaignez, vous vous affaiblissez
réellement.
Vous vous sentez inférieur et impuissant. Vous vous sentez en colère et plein de ressentiment.
Vous vous sentez négatif et incertain. Votre niveau d’estime de soi et de respect de soi diminuera
lorsque vous vous plaignez de quelque chose à quelqu’un d’autre.
Si vous n’êtes pas satisfait de quelque chose, en tant que manager, vous avez le droit d’attirer
l’attention de l’autre personne.
Vous avez la responsabilité de mettre les choses au clair sur la table et d’en discuter. Ce sont des
qualités leaders efficaces que vous devez apprendre à développer.
Si vous n’êtes pas satisfait d’un comportement ou d’un résultat, vous devriez à intervenir
activement pour corriger la situation. Vous pouvez le faire tout en étant objectif sur la différence
entre ce que vous attendiez et ce qui s’est réellement passé.
Ensuite, vous invitez la ou les autres personnes pour vous faire part de leurs idées et opinions sur
la façon dont vous et pouvez résoudre le problème ou améliorer la situation. Mais ne vous
plaignez jamais.

Ils condamnent les autres dans leur équipe
La troisième erreur de leadership que les gens font est de condamner n’importe qui pour quelque
raison que ce soit, à l’intérieur ou à l’extérieur de leur entreprise.
Lorsque vous condamnez d’autres personnes, vous démoralisez l’auditeur et l’estime de soi de
l’autre personne sera considérablement abaissée.
Lorsque vous condamnez des personnes en dehors de l’entreprise, éventuellement quelqu’un leur
dira ce que vous avez dit. Habituellement, une version déformée sera racontée. Ce qui va vous
tourmenter.
Cela semble être une loi de la nature complètement inévitable.
Ces recommandations sont tout aussi importantes lorsque vous parlez de concurrents ou de
clients sur le marché. Ne critiquez jamais vos concurrents.
Admirez-les s’ils ont plus de succès que vous dans certains domaines. Ensuite, trouvez des
moyens de produire des produits et des services encore meilleurs, et de les vendre encore plus
efficacement.
Ne vous plaignez jamais de personnes et de problèmes en dehors de votre entreprise. Au lieu de
cela, utilisez cette même énergie mentale pour trouver des solutions. En premier lieu, résolvez les
problèmes qui ont conduit aux plaintes.
Les meilleurs leaders créent un environnement positif
Lorsque vous développez des qualités positives de leadership, votre attitude générale remplira
l’ensemble du lieu de travail.
Vous créez un environnement où les gens seront détendus et se sentiront bien avec eux-mêmes au
travail. De même, vous augmenterez le respect et l’estime de soi de tout le monde au milieu de
travail.
En conclusion, j’aimerais partager cette pensée avec vous et vos amis:
«Motiver les autres pour être à leur meilleure performance en leur rappelant continuellement
qu’ils sont bons et que vous croyez en eux».
Maintenant j’aimerais avoir de vos nouvelles, donc ma question pour aujourd’hui est: avez-vous
déjà eu un patron qui a fait ces erreurs ? L’avez-vous considéré comme un leader?