Un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] est une description du futur de votre business. C’est un document qui décrit le plan de vos activités et les moyens pour les réaliser. Un business plans peut être utilisé par les entrepreneurs pour chercher des investisseurs à leurs projets. Il sont aussi utilisés par les entreprises existantes afin de mieux gérer leur business.

Qu’est ce qui existe dans le business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement], et comment en développer un? Tout simplement, un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] inclut vos objectifs business, les stratégies qui serviront à les atteindre, les problèmes potentiels que vous pouvez rencontrer, les solutions à ces problèmes, la structure organisationnelle de votre business (incluant les titres et responsabilités), et finalement le capital requis pour financer votre projet et assurer votre breakeven.

Un bon business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] suit généralement des règles pour la forme et le contenu. Il y a 3 parties essentielles dans un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] :

– Le concept du business, dans lequel vous dériverez le secteur d’activité, la structure de l’entreprise, le produit ou service, ainsi que le plan pour assurer le succès à votre business.

– Le marché, dans lequel vous aller décrire et analyser les clients potentiels, qui sont-ils, où est ce qu’ils sont, qu’est ce qui ferait qu’il achèterait votre produit… Vous devez également décrire la concurrence ainsi que la façon avec laquelle vous allez positionner votre business afin de les attaquer.

– La partie financière, qui contient les revenues, les états de résultat prévisionnels, les bilans, les ratios financiers tel que le point mort… Dans cette partie vous aurez besoin d’un comptable ou un logiciel spécialisé.

En défalquant ces 3 parties en sous-sections, un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] consisterait en 7 composants essentiels :

1- Le résumé
2- La description du business
3- Les stratégies de marché
4- L’analyse de la concurrence
5- La conception et le plan de développement
6- Le plan des opérations et de gestion
7- Les indicateurs financiers

Un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] peut avoir n’importe quelle longueur : de quelques pages à 100 pages même, tout dépend de la complexité de l’entreprise que vous voulez lancer. Un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] standard est entre 15 à 20 pages.

Un business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] doit contenir également une page de couverture, une page de titre, et une table de contenu.
Si votre concept est simple, vous pouvez le décrire en quelques phrases. Si vous proposez un nouveau type de business, vous aurez besoin d’une description plus détaillée afin de l’expliquer.

L’objectif de votre business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] détermine également sa longueur. En effet, Si vous chercher 1 million de dinars pour financer votre projet, vous aurez besoin de plusieurs pages pour expliquer et convaincre. Si vous voulez utiliser votre business plan [Plan d’Affaires, ou Plan de Développement] en interne pour mieux gérer votre business, une version plus courte serait appropriée.